VGDC является первым в мире подобным интерактивным центром данных, который позволяет посетителям, не покидая своего офиса, возможность научиться, как можно экологически эффективно управлять своими данными.

Год назад корпорация IBM запустила проект, стоимостью 1 миллион долларов, для решения важнейших вопросов в области энергоэффективности информационных технологий. Частью этой инициативы стало создание виртуальной выставки и брифинг-центра, как способ продемонстрировать ведущую роль IBM в области экологически чистых технологиях, а также, в частности, в области энергоэффективности, виртуализации и отказоустойчивости.

Используя аватары, посетители могут исследовать этот экологичный центр обработки данных, как индивидуально, так и в составе группового тура.
VGDC доступен 24 часа в сутки, каждый день.

Виртуальный центр обработки данных устраняет проблему накладных путевых расходов на транспорт, командировочные и т.д., которые бы пришлось понести при посещении реального центра. Благодаря отказу от поездок в реале к физическим центрам обработки данных, клиенты IBM могут сэкономить миллионы долларов, и уменьшить выброс углекислого газа в атмосферу, так как больше нет необходимости использовать транспорт.

Еще экономится время – больше нет самолетов, нет аэропортов, нет аренды машин и т.д.. Больше никаких хлопот с поездками. Можно эффективно работать без потерь времени непосредственно из своего офиса через интернет.

В дополнении, упрощается вопрос с безопасностью и допуском лиц в центр обработки данных, который в реале является зоной с ограниченным доступом.

Экскурсия в VGDC позволяет получить непосредственный опыт по следующим вопросам:
- рациональное использование энергоресурсов и повышение эффективности;
- решения по охлаждению, энергообеспечению и теплообмену;
- обслуживание центра обработки данных.

Кроме этого, в виртуальном бизнес центре IBM пять дней в неделю присутствуют менеджеры по продажам, знающие по несколько языков, и посетители могут узнать у них более подробную информацию. Также по запросу клиента могут быть организованы специальные брифинги.

Подробнее о виртуальном центре обработки данных IBM вы можете узнать по этой ссылке.

Источник MarketWatch.com

Такое впечатление возникло у присутствующих на конференции vBusiness Expo, посвященной виртуальным мирам, во время презентации профессора Тони О’Дрисколла (Tony O’Driscoll) из Университета Дюка.

Что общего имеют Иоганн Гутенберг, изобретатель технологии печати, Ричард Тревитик, пионер в области паровых двигателей и братья Люмьер, пионеры в области кино? Как объяснил О’Дрисколл, во всех этих случаях потребовалось от 50 до 60 лет, чтобы придумать лучшее применение для изобретений.
Десятки лет единственной печатающейся книгой была Библия. Через 50 или 60 лет люди поняли, что можно печатать другие книги. Первые паровые двигатели долгое время использовались на хлопкопрядильных фабриках и прошли десятки лет , пока был придуман паровоз. Также и с кино,сначала показывались простые непрерывные записи и тол’ко спустя десятки лет люди начали использовать технологию вырезки/склейки, что сделало возможным кинематографический бизнес.

Что касается Интернета и эволюции от веб 1.0 (дающей людям доступ к информации и ее поиску) к веб 2.0 (которая позволяет совместное участие и сотрудничество) и до 3D интернета (совместное создание виртуальной среды), О’Дрисколл дал всем понять, что по-настоящему креативные применения его еще не открыты.

В качестве примера О’Дрисколл привел eBay. eBay стал обиходным названием, это важная экономическая платформа, показывающая нам как будут структурироваться экономика и корпорации через несколько десятков лет. И что в будущем будут миллиарды предприятий из одного человека – люди будут выступать в роли свободных агентов, свободно переходящих от проекта к проекту по мере изменения своих профессиональных навыков, фокуса и предпочтений.

По словам О’Дрисколла существует много маленьких знаков, как надписи на стене, предлагающие нам задуматься поглубже. Подростки любят мухлевать. Они используют электронные сети, такие как Facebook, чтобы собираться вместе и решать домашние задания. Те, кто любят математику, предоставляют свою часть работы, те, кто любят писать тексты, вносят вклад сочинениями. Другими словами, они очень злят своих учителей и профессоров, но то, что они делают, может быть определено как «совместное творчество» с использованием интернет-инструментов. Они учатся использовать для этого социальные сети и обнаруживают, что действуя подобным образом можно решать проблемы. В то же время, они бросают вызов фундаментальной системе образования, в той форме, как она организована сейчас.

Это очень важные знаки, но из них все еще нельзя увидеть всю картину ясно. Что мы можем определить, так это векторы. Векторами О’Дрисколл называет синхронное изучение (WebEx, Adobe, Citrix, LifeMeeting и т.д.), обмен знаниями (SharePoint, Lotus TeamRoom, Yahoo Groups, Blackboard), технологии Web 2.0 (блоки, википедии, rss, тэги, социальное медиа) и виртуальные миры. Часть технологий Web 2.0 это тэги, что является решающим:
Большинство из того, что создано и сохранено в формате Web 2.0 (люди, профайлы и контент) помечено тэгами. Это значит, что подходящие по контексту знания намного легче и чаще находятся.

Просто представьте облако тэгов, соединенное с индивидуумами. Это уже намного важнее обычной связи между профайлом LinkedIn и аватаром. Такое облако тэгов дало бы вам представление о том, что делал определенный индивидуум, например, на прошлой неделе, что в свою очередь дало бы людям возможность взаимодействовать легче. Это бы привело к открытию «динамического знания». Здесь мы говорим о комбинации технологий в «когносферу», которая будет немедленной, интуитивной, всеобъемлющей и интерактивной.

Крис Баджер (Chris Badger), вице-президент компании Forterra выступил с докладом об использовании виртуальных миров в целях бизнеса. Он упомянул о преимуществах виртуальных конференций, которые по его словам весьма просты в использовании, но непригодными для длинных встреч. Также рассказал о других разработках компании Фортерра,касающихся применения виртуальных миров в области медицины и в военных , поисковых и спасательных целях.

Главная проблема на пути воплощения этих разработок в жизнь, по мнению Криса, на сегодняшний день, это как убедить руководящий персонал компании в необходимости виртуальных миров. Ведь люди на руководящих должностях не любят работать со средой, известной своими дикими экспериментами (Second Life). Хотя многие корпоративные люди и считают, что хорошая репутация часто означает отсутствие креативности, предсказуемость и скучность.
Есть определенная коммерческая логика в том, чтобы предложить людям среду, к которой они уже привыкли, хотя уже есть более развитые и интересные возможности. Конечно, даже при таком консервативном подходе возможны инновации. Одной из перспективных разработок компании Forterra является технология связи аватаров в виртуальном мире с информацией, доступной в обычных социальных сетях интернета (таких как социальная сеть LinkedIn фирмы Lotus Connections). Эта разработка предоставила бы людям прекрасный инструмент для нахождения информации о других людях в виртуальном мире и подстегнула бы дальнейшее взаимодействие.

Эта конференция проходила в виртуальном мире, в классической комнате для конференций, докладчики-аватары рассказывали сложные вещи, из которых получалась картина «сингулярности», которую О’Дрисколл определил как «технологическую черную дыру на стыке четырех технологических векторов, движущуюся вперед с экспоненциальной скоростью и в то же время интегрирующуюся вокруг всех этих векторов».
Тем не менее, даже такие перспективные разработки всего лишь начало того, что нас ждет в будущем. А наши дети будут расти по другую сторону этой черной дыры. Они даже не будут понимать, какой была жизнь в наши дни, по эту сторону, где все мы сейчас живем.

Одним из самых интересных событий этих заседаний стало выступление Никa Михам, президента компании Kzero и хорошего друга Clever Zebra. Тема его доклада была посвящена продвижению брендов в виртуальных мирах.

Как объяснил Ник, в виртуальных мирах существует ощутимая разница между подходом бизнес-к-бизнесу и бизнес-к-клиенту. В первом случае все строится вокруг внутренней коммуникации, позиционирования. Во втором случае, бизнес-к-клиенту, используется совсем другая логика. Данный подход ориентируется на целевой рынок, способы нахождения новых покупателей, изучения образцов и разработок, а также получение дохода с виртуальных товаров.

Так каким же образом стоит продвигать бренд в виртуальный мир? Ник описал семь шагов, которые нужно иметь в виду:

1. Имейте план

Сесть и все распланировать. Определить целевую группу. Существует довольно много виртуальных миров, следует сначала выбрать тот, который подходит вам. Это необязательно должен быть Second Life, в разных мирах разная аудитория. После того, как вы выберете мир, определите четкие цели. Не начинайте работу с целями вроде «мы просто собираемся потестировать тут».

2. Дизайн это конечный продукт, а не исходный

Дизайн вашего представительства в виртуальном мире должен быть результатом вашего плана. Просто купить остров и построить на нем большой яркий офис – это не цель! Думайте в более мелких масштабах, сконцентрируйтесь для начала просто на построении блоков. Вы сможете расшириться или изменить дизайн, когда потребуется.

3. Интегрируйтесь

Взгляните на маркетинговую активность (запуск продукции, рекламные кaмпании), которую ваш бизнес проводит в реальном мире, и экстраполируйте виртуальную активность на эти действия. Не делайте из вашей активности в виртуальном мире изолированное мероприятие.

4. Отдавать лучше, чем получать

Люди не станут приходить на ваш остров ради яркого здания и колеса обозрения. Распространяйте информацию о вашей компании среди целевой аудитории.

5. Сохраняйте место теплым

Если у вас есть представительство в виртуальном мире, пусть это будет магазин или остров, вам следует обеспечить постоянное нахождение в виртуальном мире людей, представляющих ваш бренд. Будь то Ваши сотрудники или же просто нанятые и хорошо натренированные резиденты виртуального мира.

6. Подкидывайте огоньку

Проводите мероприятия, позволяющие Вашему бренду находиться в центре внимания. Он не должен быть забыт, напоминайте о нем.

7. Продвигайте и рекламируйте

Используйте печатную и Веб рекламу, чтобы рекламировать ваш бренд и все связанные с ним мероприятия. Используйте связи между активностью в реальном и виртуальном мирах, в пример тут можно привести то, что делалось при проведении рекламных кампаний CSI:NY и I am legend в Second Life.